1、产品质量控制多阶段：质量是设计制造出来的，不是检验出来的，好的质量首先要有好的设计团队，设计出来的产品一定要通过DFM。在DFM这个阶段，产品设计必须满足产品制造的要求，具有良好的可制造性，才能以最低的成本、最短的时间、最高的质量制造出产品。

　　2、建立质量体系：公司刚建立系统文件后，每季度一次，通常在公司各部门的运作过程中，检查系统文件中的不一致情况，并及时改进。成熟的系统通常每六个月甚至一年完成一次。审核系统文件，审核系统文件，确保系统文件在各部门得到妥善执行，及时发现或修复失效部分，确保公司质量体系良好运行。

　　3、成品质量控制：非常重要的一点就是抽样方案，根据不同的质量要求，不同的抽样方案、抽样频率和抽样数量应写入抽样方案。抽样项目确定后，应对测量系统、MSA和GRR进行评估，如果设备或测量系统不符合要求，应进行改进。如果发现物品不适合检查，物质审查委员会必须及时处理，并有明确的行动计划，以便及时处理。

　　4、产品ORT可靠性测试管理：对锂电池产品的性能进行抽样测试，并根据同行同行的要求制定其他ORT测试项目。对客户使用的极端条件进行极端测试和模拟，确保产品满足要求，并及时发现和改进缺陷。 ORT的管理也很重要，所以测试人员需要及时向主管报告缺陷，及时评估，分析缺陷，采取补救措施。